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융합시대, 엔지니어는 어떤 사고의 전환이 필요한가?
반도체관련 엔지니어분들에 대한 경력관리를 수년동안 해오면서 기업체나 또는 각 개인들이 효율성을 확보하기위해 뭔가 사고의 전환이 필요하다는 느낌을 많이 받는다 기업적관점에서는 1. 어떤 프로젝트내지는 아이템개발을 위해 수행되어져야할 프로세스를 잘게 쪼개고 직원은 이렇게 쪼개어진 단위 프로세스를 각자가 나누어 수행하는 체계가 가장 일반적이다 이러다 보니 각부문을 수행하는 직원들은 전체가 어떻게 돌아가는지 상황을 파악하지못하며 독립적이고 주체적인 전체적 사고를 하지못하는 경향이 생기며 각개인은 전체 시스템을 소유하고있는 기업체에 종속당하는 상황이 강화된다 시스템 운영자인 기업체는 종속된 각 개인들에 대한 통제가 용이해지지…
2015-04-07             위재인 대표 컨설턴트
대중과 반대로 생각하라
사업을 오랬동안 해오시던 대학 선배님이 항상 주장하시던 문구가 생각난다 “돈을 벌려면 대중과 반대로 생각해야한다” 이 이야기를 들었던 때의 나이는 30대 중반정도로 아직 사회적 경험이 적었던 탓일까 앞에 붙은 돈을 벌려면이라는 단어때문에 그리고 대단히 처세술적인 명제라는 생각때문에 심적 거부감이 들었던 기억이난다 그리고 제로썸게임을 기반으로 타인의 피해를 근거로 내가 돈을 번다는 뉘앙스를 내심 인정한다는 명제라는 느낌이 들어서….. 지금 생각해보면 그선배는 오랜 사업경험을 통해 생존과 성공의 공식을 몸소 깨우친것으로 생각된다 요즘은 제가 직장생활을 시작하시는분이나 이미 직장생활을 하시는분에게 꼭 빼먹지않고 해드리는 명제중의 …
2015-04-06             위재인 대표 컨설턴트
[반도체] 재무통 '옛말'…삼성 개발실장 출신 '잘나가네'
2015-03-23       [반도체]       에반김 컨설턴트
재능 , 적성이란?
"재능이란 건, 끝까지 해보고 말하는 거다. 하다하다 안되면, 그때서야 재능이 없다플ㄹ고 할 수 있겠지. 반대로 재능이 있다는 건, 스스로 그런 질문을 하는 경우가 비교적 적다는 걸 말해. 알겠냐? 건방떨지 말고 연습이나 해라. 재능 같은 건 아직 니가 입에 올릴 말이 아니다." 죽을 때까지 가지고 갈 근육이란 단기간 주입되는 터질 것 같은 텐션이 아닌, 삶의 질곡 속에 이루어지는 수축-이완을 통해 완성되는 것. 뛰어난 '재능'이란 강박과 폭력 앞에 선 개인이 그것을 뛰어넘기 위해 순간적으로 도약하는 초인적인 힘이 아니라, 필요한 만큼의 시간과 감정이 쌓이고 이를 통해 연주를 대하는 본인의 태도가 '완벽'을 넘어선 '자유'에 기대게 될 때 비로소 …
2015-03-21             위재인 대표 컨설턴트
[메디칼] 理工系 석·박사 年200명, 대형병원서 '대체 軍복무' 추진
보건복지부는 이공계 석▪박사들이 연구중심병원에서 의료산업 전문연구요원으로 군 복무를 대체할 수 있는 방안을 국방부▪병무청과 협의 중인 것으로 알려졌다. 추진배경은 의대 출신들이 연구 대신 진료를 선호하여 연구인력이 절대 부족한 데 다른 것이다. 연구중심병원은 줄기세포,의료기기,제약 등 보건의료와 관련된 산업을 연구하는 병원으로 서울대,연세대 세브란스, 고려대 안암, 삼성 서울, 가천의대 길병원 등 10곳이다. 대형병원에서 필요로 하는 전문연구요원 규모는 연간 박사 50명, 석사 150명 총 200여명 규모로 추정된다. 제도가 도입되면 관련 전공 석박사들에게 관련산업에서 종사하며 경력을 쌓을 수 있고 해당 연구중심병원의 인력부족난을 해소하…
2015-03-18       [메디칼]       백기학 컨설턴트
‘한국 기업들이 주목해야 할 2015년 인사·조직 관리 이슈’와 구직자가 유의할 사항
2015년 한국 기업이 처하게 될 대외, 대내 환경은 그리 녹록하지 않은 상황이다. 기업들도 사업이나 조직 운영 측면에서 급진적인 변화보다는 다소 보수, 안정적인 입장을 견지하고 있다. 한국 기업이 주목해야 할 인사•조직 관리 이슈 결코 밝지만은 않은 국내외 상황 속에서 올한해 기업들은 생존과 지속 가능한 성장에 보다 초점을 맞출 것으로 보인다.  이러한 경영 기조 속에서 인사•조직 관리 측면에서는 인적 자원의 효과적인 운영을 통해 내실을 다지고, 각종 법률 변화에 대비한 사전 준비에 주력하는 한 해가 될 것으로 예상된다. 이를 위해 기업들이 주목해야 할 이슈들을 인사•조직 관리 영역별로 보다 구체적으로 살펴보자. 1. 일의 속성 반영한 직무 중심의 보…
2015-03-10             백기학 컨설턴트
이력서의 자기소개란은 어떻게 작성하는게 좋은가?
이력서는 통상 기업체의 인사담당자나 인터뷰를 하는 현업 부서에서 검토하게 됩니다 특히 경력자의 경우는 인터뷰 여부를 인사팀보다는 현업부서에서 결정합니다 즉 칩설계/영업/FAE/AE/TEST/PI/등등은 해당파트의 담당책임자및 실무자가 이력서를 검토하여 인터뷰여부를 결정하는 것이죠 이력서의 구성요소를 본다면 1. 퍼스널 정보:나이 등등 2. 학력정보 3.재직회사에 대한 정보 4.재직회사에서 했던 경력기술사항 5.기타 논문/사용TOOL등 기능적사항 등등이죠 상기 파트에 기술된 내용은 나열적인 성격이 강해 후보자에 대한 입체적인 이해가 어렵습니다 그래서 FACE TO FACE미팅을 통해 후보자에 대해 입체적인 파악을 하는 것입니다. 문제는 통상적인 이력서를 통해서는 …
2015-03-08             위재인 대표 컨설턴트
이직과 관련하여 보안관리는 어떻게 하면 좋을까?
“후보자입장에서 이직시 보안관리를 어떻게 하면 좋을까? ” 이에 대해 제가 약10년정도 커리어컨설팅업무를 하면서 느낀 몇가지 사항을 정리해보았습니다 이직하려 할 경우 보안유지가 되지 않아 문제가 발생하는 경우를 왕왕 보게 됩니다 . 특히 이직 관련하여 커뮤니케이션이 인터넷과 전화를 통해 많이 이루어지어 지고있어 이번 미국의 스노든 사건이 주는 시사점이 많은 것 같습니다. 1. 그럼 먼저 이직시 통상적으로 보안유지가 안되는 원천을 몇가지 살펴보겠습니다. 사람을 통해서 비밀이 새는 경우인데요… 비밀은 항상 가까운곳에서 깨지는 경우가 많습니다. 이직하기위해 어느회사와 이야기가 이루어지고 있다는 사실 자체는 후보자 입장에서 대단히 중요한 보…
2015-03-08             위재인 대표 컨설턴트
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